La Gestión de Stocks y Almacenes, su impacto sobre el capital circulante y la rentabilidad.

Información General

Organiza: ECKMA

Docentes:

Ing. Fernando Antón:
Docente en la FCEFyN en las asignaturas:

• Planificación y Control de Producción
• Costos Industriales
• Proyectos integradores
  Director Industrial Fiat Auto (2002 – 2006) y Fiat Powertrain (2006 – 2008).

Ing. Lucrecia Ghietto:
Coordinadora Logística en la empresa Leistung Ingenieria S.R.L.
Anteriormente analista de tiempos (2006-2009); responsable de programación de materiales y planificación de la producción (2009-2012); piloto responsable del Pilar Logística de WCM en Fiat Powertrain y jefe de aprovisionamiento en Renault Argentina S.A. (2012). Docente de la FCEFyN en las asignaturas Estudio del Trabajo y Logística.

Lugar: Edificio PLM, sala 607, planta alta, FCEFyN de la UNC, Ciudad Universitaria, Córdoba

Día y hora: Miércoles 9 y Jueves 10 de octubre 2019 de 18 a 21.30 hs.

Modalidad de dictado: Presencial

Destinatarios de la actividad: Personas que tienen a su cargo la planificación del abastecimiento; su organización, supervisión y la operatividad del mismo.

Objetivo

El objetivo del curso es desarrollar competencias referidas a la gestión de los depósitos y el inventario, comparando distintos métodos de planeación del stock; en artículos de demanda independiente y mostrar el impacto del costo del mismo sobre el resultado operativo de la empresa, rentabilidad y la gestión de la misma. Dar una visión que permita la organización de la gestión de las compras en empresas comerciales y de transformación.

Duración: 7hs.

Metodología
Teórico-práctica con ejercicios orientados a una mayor asimilación de los contenidos.

Honorarios
El valor final del curso con certificado de la FCEFyN de la UNC será de pesos mil ochocientos ($ 1800,-).
Para los alumnos, docentes y egresados de la FCEFyN- UNC, los matriculados en el CIEC y las personas que anteriormente participaron de los cursos de Eckma con certificado de la FCEFyN – UNC, el será de pesos mil cuatrocientos cincuenta ($ 1450,-).

La gestión del almacén
-Como crear una cultura de almacén esbelta
-Planificación de pedidos según la demanda.
– Diferenciación entre empresas de servicios y transformación.
– Modelos de Inventario y su gestión. Diferenciación según el tipo de demanda.
-Valorización de inventarios, su impacto en la rentabilidad de la empresa.
-Procesos de Almacenes
 Lay out
 Recepción
 Flujo de materiales.
 Ubicación fija y random
 Preparación de pedidos: criterios para picking
-Realización de inventarios.
 Metodología
 Recomendaciones prácticas
-El proceso de compras
 La gestión de compras
 Criterios de selección de proveedores.
 Los instrumentos básicos para una correcta gestión de la compra.