Ante los acontecimientos de público conocimiento, el curso que originalmente estaba previsto bajo la modalidad presencial pasará a ser dictado en la modalidad Virtual.
Duración: 3,5 hs.
Modalidad: Virtual. (videoconferencia utilizando la plataforma Zoom)
Días y hora: miércoles 6 de Mayo de 18.30 a 22 hs.
Información:
Lic. Lieve Ecker – Socia Gerente Eckma Consultores SRL
eckma@eckma.com.ar
En caso de no funcionar el botón, haga click en el siguiente link: Formulario
Ing. Mecánico e Ing. Gerencial (UTN, Bs As).
Coach Ontológico (Escuela de Formación de Líderes, Bs As).
Se desempeñó en Toyota Argentina (1995 a 2012) como responsable de áreas Soldadura, Ensamble, Relaciones Laborales y finalmente en el área de Control de Calidad. Validado por Toyota Motor Corporation Japón como formador de TBP (Toyota Business Practice), herramienta de resolución de problemas y TWI (Training WhithinIndustry), metodología de entrenamiento en línea.
Luego trabajó en Renault como Gerente de las áreas de soldadura y de montaje y como Gerente General de la Planta de Fundición de Aluminio.
Actualmente se desempeña como Consultor Sr en Eckma Consultores SRL, responsable del desarrollo e implementación de Sistemas de Gestión como TPS (Toyota Production System), WCM, TPM y Lean Manufacturing en varias empresas de nuestro medio.
Reducir los tiempos y los retrasos, reducir el espacio necesario, mejorar la calidad, mejorar la seguridad, aumentar la vida útil de los equipos y disminuir la necesidad de mantenimiento de los mismos; estos son algunos de los desafíos que hoy enfrenta toda empresa.
Desde hace ya varios años los sistemas Lean, TPM, World Class Manufacturing o el Sistema de Producción Toyota entre otros, nos permiten trabajar en estos temas que son cruciales para la sustentabilidad de nuestras empresas.
Estos sistemas están conformados por herramientas y filosofías de trabajo, dentro de las cuales podemos considerar a la filosofía de las 5’S como la base en nuestro camino hacia la Mejora Continua.
Esta capacitación tiene como propósito introducir la filosofía de las 5’S como una metodología para la optimización del trabajo cotidiano. Al finalizar la capacitación, los asistentes, estarán en condiciones de:
Teórico-práctica. Incluye ejercicios y dinámicas que permiten entender y vivenciar los beneficios de las 5’S y su aplicación en todo ámbito.