Las metodologías ágiles: SCRUM

Ante los acontecimientos de público conocimiento, el curso que originalmente estaba previsto bajo la modalidad presencial pasará a ser dictado en la modalidad Virtual.

Duración: 7hs.

Modalidad: Virtual (Videoconferencia utilizando la plataforma Zoom).

Días y hora: miércoles 29 y jueves 30 de abril de 2020, de 18 a 21.30 hs.

Información:
Lic. Lieve Ecker – Socia Gerente Eckma Consultores SRL
eckma@eckma.com.ar

En caso de no funcionar el botón, haga click en el siguiente link: Formulario de inscripción

Eduardo Coll, Ingeniero en Sistemas (UTN) y MBA (UNC), cuenta con más de 17 años de experiencia en la industria de IT. Es cofundador de Exo Mindset y de Incutex, incubadora de Empresas Tecnológicas  y su papel se centra en el mentoreo tecnológico a startups, metodologías, desarrollo de software y gestión de proyectos. Ha impartido numerosas capacitaciones en Metodologías Ágiles a empresarios, profesionales y multinacionales. Eduardo Coll además fue Director de Operaciones de Santex una empresa Norteamericana de desarrollo de Software.

Leonardo Milocco, es Licenciado en Administración. Ha desempeñado roles gerenciales en diversas empresas, entre ellas Motocor, Montironi y Fabrizzi. Recientemente fundó la cadena de panaderías Pan Pedro, abriendo las primeras 3 en un lapso de 3 meses. Es docente universitario y consultor senior de procesos y proyectos desde 2013.

Las Metodologías Ágiles con Scrum son claves para adaptar proyectos a las necesidades del mundo actual, que convive con un dinamismo mucho mayor a la de décadas anteriores. Con Scrum pueden desarrollarse proyectos complejos que necesiten etapas de descubrimiento con alta incertidumbre.

• Diferenciar los métodos de gestión tradicional versus métodos ÁGILES
• Entender cómo funcionan las distintas Metodologías Ágiles para gestión de proyectos y de Startups
• Empezar a transitar un camino hacia la Cultura Agile.

• Sensibilización de nuevas tecnologías, y la necesidad de implementar metodologías de gestión más dinámicas y participativas, y acortar ciclos de proyectos
• Ejercicio para aprender a Estimar y Planificar
• Storytelling para aprender diferencias de paradigmas: Mark el hombre de negocios VS Los Dropouts
• Comparación Management Tradicional VS Management Agile
• Principios y Valores Ágiles
• Introducción a Kanban
• Ejercicio Kanban
• Introducción a Scrum
• Caso de Estudio: Empresas locales (Córdoba).
• Ejercicio con Trello, simulación de Scrum para gestionar un proyecto genérico.
• Resumen

Práctico mediante uso de pos-its, con materiales visuales como presentaciones, videos, Storytelling para enseñar metodología. Uso de casos locales.

• El valor del curso con certificado de la  FCEFyN de la UNC será de pesos tres mil ciento cincuenta ($3150,-).
• Para los egresados, alumnos y docentes de la FCEFyN de la UNC y los afiliados en el CIEC, él será de pesos dos mil siete cientos ($ 2700,-).

*La FCEFyN de la UNC está inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP) para el Programa de Crédito Fiscal por lo cual los Cursos Abiertos están habilitados para utilizar este beneficio otorgado por la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional.