Docente: Lic. Natalia Bartolomei – Lic. Augusto Grosso
Inicio: 12 de octubre
Cursado: 12 de octubre al 6 de noviembre
Modalidad: Virtual – Plataforma Moodle
Duración: 1 mes
Aranceles: $ 5200.-
Módulo 1: Formulación de la Estrategia. Introducción Conceptual al modelo de Ejecución Estratégica en el sector publico según el enfoque de Kaplan y Norton. Formulación de la estrategia. Misión, Visión y Valores. Análisis de entorno: FODA
Módulo 2: Traducción y Ejecución de la Estrategia. Mapas Estratégicos: su rol como intérprete de la estrategia. Objetivos estratégicos, Indicadores predictivos y de resultados, Metas. Iniciativas estratégicas. Medición del cumplimiento de la estrategia.
Módulo 3: Alineación estratégica de la Organización Pública. La alineación estratégica de la organización. Introducción a la Toma de Decisiones Estratégicas.
Módulo 4: Políticas públicas para el desarrollo local y regional. Rol del Estado local en el diseño y planeamiento de políticas públicas. Gobierno y administración públicas en su dimensión local. La sociedad local y regional como primera finalidad. Necesidades, demandas y problemas.
- Identificar los componentes de la planificación estratégica y la gestión efectiva orientada a resultados.
- Saber cómo utilizar modelos de gestión, procesos y herramientas para la planificación, ejecución y alineación estratégica.
Egresados universitarios, ingenieros, arquitectos y en general, profesionales, ejecutivos, mandos medios y toda aquella persona que se encuentre interesada y/o vinculada al sector de Empresas de Ingeniería o entidades Públicas y Privadas, que desea prepararse y actualizar sus conocimientos en esta temática.
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