Implementación del Sistema Organizacional para la Excelencia (S.O.E.)

• Organiza: Área de Capacitación y Formación Continua - Sec. Extensión - FCEFyN.
• Docente: José Miguel Manno
• Fecha de Inicio: 15 de septiembre de 2026.
• Fecha de finalización: 9 de diciembre de 2026.
• Modalidades de Cursado: Mixta - Combina actividades de presencialidad física con clases mediadas por tecnología.
• Lugar: Aulas del edificio de Graduados y Formación Continua.
• Duración: 65 horas, 26 clases, de las cuales 22 son virtuales y 4 son virtuales y presenciales.
• Docente: Jose M. Manno

Brindar una formación diferencial basada en la filosofía SOE que permita a los participantes desarrollar personas excepcionales y procesos de alta eficiencia. El objetivo es dotar a las organizaciones, profesionales y emprendedores de herramientas sistémicas para alcanzar la "0 pérdida" en sus organizaciones, mejorando su rentabilidad y competitividad y sustentabilidad en un entorno cambiante.

Al finalizar este trayecto formativo, se espera que las y los participantes no solo dominen herramientas técnicas, sino que experimenten una transformación en su mentalidad y comportamiento cotidiano, siendo capaces de:

•  Liderar un Cambio Cultural y de Mentalidad
•  Transformar Hábitos y Rutinas
•  Gestionar el Tiempo y la Energía con Propósito
•  Adoptar la Cero Pérdida como Ética de Vida
•  Fortalecer la Seguridad y el Autocuidado Integral
•  Construir Autonomía mediante el Orden
•  Enfrentar Desafíos con Método Lógico
•  Comprometerse con el Crecimiento Permanente
•  Impacto en la Comunidad

Dueños o directivos de empresas/organizaciones (Grandes, medianas y/o pequeñas). Responsables. Mandos medios. Emprendedores. Áreas de Ingeniería, de Procesos, Productos, Servicios. Profesionales ligados a la Industria, Educación, Ciencias y Políticas públicas.

Un elemento distintivo de este curso radica en la tutoría directa de su fundador. Más allá de la instrucción metodológica del Sistema SOE, el participante se beneficiará de una consultoría experta para su implementación práctica en el contexto de su organización o proyecto. Esto se materializa a través de:

• Estudio de Casos Prácticos: Análisis detallado de situaciones reales para comprender la aplicación del Sistema SOE en diversos contextos.
• Tutoría Aplicada: Asistencia individualizada orientada a la implementación del sistema en la organización o proyecto del participante.
• Solución de Problemas Concretos: Abordaje práctico de los desafíos específicos que puedan surgir durante la aplicación del Sistema SOE.

El diseño curricular prioriza la acción y la obtención de resultados concretos, permitiendo a los participantes experimentar los beneficios del Sistema SOE desde las primeras instancias de aprendizaje.

Módulo 1: Masterclass SOE

• Modalidad: Presencial / Virtual | Duración: 1,5 h
• Contenido: Introducción a la filosofía de "Cero pérdida" y la evolución cultural de las organizaciones. Explicación de los 13 Pilares Técnicos y las 10 Bases Gerenciales. Definición del sistema como una forma de vida para mejorar la sociedad y la eficiencia personal.
• Objetivo: Comprender el vínculo entre la evolución temporal de la organización y el cambio de hábitos necesario para alcanzar la excelencia.

Módulo 2: Desarrollo de Costos

• Modalidad: Presencial / Virtual | Duración: 3,5 h
• Contenido: Aplicación de los 8 pasos de la metodología para la identificación de pérdidas y desperdicios. Transformación de ineficiencias en valores económicos. Creación de la Matriz de Pérdidas cualitativa y cuantitativa.
• Objetivo: Aprender a "ver el dinero" que se pierde en el proceso y priorizar los ataques a los problemas de mayor impacto económico.

Módulo 3: Mejora Focalizada

• Modalidad: Virtual | Duración: 5 h
• Contenido: Estratificación de las grandes pérdidas. Selección de equipos de proyecto y aplicación de herramientas lógicas de resolución de problemas en los estadíos culturales Reactivos, Preventivos y Proactivos.
• Objetivo: Eliminar pérdidas crónicas mediante un método disciplinado que ataque la causa raíz y no solo el síntoma.

Módulo 4: Desarrollo de Personas

• Modalidad: Presencial / Virtual | Duración: 5 h
• Contenido: Diseño de un sistema de educación y entrenamiento. Identificación y reducción de brechas de competencia (GAP). Gestión de Personas/Profesionales excepcionales y mejora de la participación para reducir errores humanos.
• Objetivo: Aumentar el liderazgo y la competencia del personal, logrando que el sistema sea autosustentable.

Módulo 5: Bases Gerenciales - KPI

• Modalidad: Virtual | Duración: 5 h
• Contenido: Estudio de los 10 criterios que actúan como la brújula del liderazgo. Estas bases son las guías esenciales que indican al líder no solo el "qué hacer" hoy,sino cómo construir la organización con una visión estratégica a 5 años. Se aborda el compromiso gerencial, el despliegue de objetivos (Policy Deployment), el posicionamiento de talentos en roles clave y la creación de un sistema de motivación positiva que trascienda la coyuntura actual.
• Objetivo: Transformar a los mandos medios y directivos en guías estratégicos, capaces de liderar la transición cultural y asegurar que cada acción presente esté alineada con el destino de excelencia proyectado.

Módulo 6: Seguridad

• Modalidad: Virtual | Duración: 5 h
• Contenido: Aplicación de la metodología para alcanzar el "0 accidentes". Detección y gestión de actos y condiciones inseguras. Análisis de incidentes y creación de una cultura de prevención integral en el trabajo y el hogar.
• Objetivo: Garantizar la integridad física y psíquica de todas las personas de la organización.

Módulo 7: Organización de los Puestos de Trabajo (5S / Workplace Org.)

• Modalidad: Presencial | Duración: 5 h
• Contenido: Herramientas para la creación de un entorno visual, ordenado y eficiente. Minimización de actividades que no agregan valor (NVAA). Estandarización de las secuencias de trabajo.
• Objetivo: Optimizar el espacio de trabajo para reducir la fatiga, los errores y los tiempos improductivos.

Módulo 8: Mantenimiento Autónomo

• Modalidad: Virtual | Duración: 5 h
• Contenido: Pasos iniciales para el empoderamiento del operador (Limpieza, Inspección, Lubricación). Creación de estándares autónomos para evitar el deterioro de las máquinas y equipos.
• Objetivo: Lograr que quien opera el equipo desarrolle el sentido de propiedad y la capacidad de detectar fallas de forma temprana.

Módulo 9: Mantenimiento Profesional

• Modalidad: Virtual | Duración: 5 h
• Contenido: Eliminación de pérdidas por fallas técnicas mediante mantenimiento preventivo y predictivo. Clasificación de equipos según su criticidad. Cultura de "Cero Roturas".
• Objetivo: Lograr la máxima disponibilidad y confiabilidad de los activos de la organización al menor costo posible.

Módulo 10: Control de Calidad

• Modalidad: Virtual | Duración: 5 h
• Contenido: Identificación de condiciones de proceso que generan defectos. Aplicación de la matriz QA (Calidad Asegurada). Análisis de causas para alcanzar el "0 defecto".
• Objetivo: Asegurar que los productos o servicios cumplan siempre con los estándares, eliminando retrabajos y desperdicios de material.

Módulo 11: Logística

• Modalidad: Virtual | Duración: 5 h
• Contenido: Optimización del flujo de materiales y reducción de inventarios innecesarios. Integración de la cadena desde el proveedor hasta el cliente final. Mejora de la logística interna y externa.
• Objetivo: Lograr un suministro eficiente y puntual, eliminando los costos ocultos del movimiento y almacenamiento de materiales.

Módulo 12: Gestión Temprana de Producto

• Modalidad: Virtual | Duración: 2,5 h
• Contenido: Metodología para que los nuevos productos nazcan sin errores. Aplicación de lecciones aprendidas de productos anteriores y diseño orientado a la facilidad de producción/servicio.
• Objetivo: Reducir el tiempo de salida al mercado y garantizar la calidad desde el primer día de lanzamiento.

Módulo 13: Gestión Temprana de Equipos

• Modalidad: Virtual | Duración: 2,5 h
• Contenido: Definición de especificaciones técnicas para nuevas inversiones. Diseño basado en la mantenibilidad y operabilidad. Gestión de proyectos de inversión eficientes.
• Objetivo: Lograr arranques verticales y evitar problemas técnicos en la puesta en marcha de nueva tecnología.

Módulo 14: Medioambiente y Energía

• Modalidad: Virtual | Duración: 2,5 h
• Contenido: Gestión de residuos, control de contaminación y ahorro de energía. Cumplimiento de leyes locales. Herramientas de optimización de recursos y reducción de la carga ambiental.
• Objetivo: Garantizar un desempeño sustentable y responsable con el entorno.

Módulo 15: Cierre y Presentación de Trabajos Finales

• Modalidad: Presencial / Virtual | Duración: 7 h
• Contenido: Auditoría técnica y teórica sobre los pilares aplicados. Presentación de los resultados obtenidos por los participantes en sus organizaciones o emprendimientos.
• Objetivo: Validar la autonomía alcanzada por el alumno y asegurar que la mejora implementada sea sostenible en el tiempo.

A través del siguiente link: Formulario

• Mail:
  jm1manno@yahoo.com.ar
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• Instagram:
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• Tel.: 3513071684