World Class Manufacturing (WCM) World Class Administration (WCA)
Diferenciar la Metodología WCM – WCA de las demás Metodologías de Mejora y luego
desarrollarla de manera sistemática sus 10 pilares.
Ante los acontecimientos de público conocimiento, el curso que originalmente estaba previsto bajo la modalidad presencial pasará a ser dictado en la modalidad Virtual.
El mismo dará inicio el día 20 de mayo. ¡Inscripciones abiertas!
Inicia 6 de mayo 2020
Duración: 35 horas (10 clases de 3,5 horas).
Modalidad: Virtual (Videoconferencia utilizando la plataforma Zoom)
Días y hora: Las clases se dictan los días miércoles en el horario de 18 a 21.30 hs.
Mayo: 6, 13, 20 y 27
Junio: 3, 10, 17 y 24
Julio: 1 y 8
Certificado: La FCEFy N de la UNC ofrece a los participantes la posibilidad de rendir un examen a fin de obtener el certificado de aprobación del Curso en “World Class Manunufacturing – World Class Administration”. A las personas que no desean participar del examen o que no lo aprueban, pero que tienen una asistencia regular de 80%, la FCEFyN – UNC otorga el certificado de asistencia.
Información:
Lic. Lieve Ecker – Socia Gerente Eckma Consultores SRL
eckma@eckma.com.ar
En caso de no funcionar el botón, haga click en el siguiente link: Formulario de Inscripción
Cr. Esteban Quevedo Stinson
Master en Business Aministration.
Formado en WCM-WCA en Turin, Italia en 2008.
Desarrollo e implementación de World Class Administration Fiat Argentina.
Desarrollo e implementación Logística de Clase Mundial Grupo Cargo.
Consultor / Auditor World Class.
Docentes que participan
- Ing. Fernando Antón
Docente en la FCEFyN en la asignatura:
o Costos Industriales
o Proyectos integradores
o Planificación y Control de Producción
Director Industrial Fiat Auto (2002 – 2006) y Fiat Powertrain (2006 - 2008).
- Ing. Ernesto Bonneau
Representante Regional Córdoba TÜV NORD Argentina 2018 –presente.
Examinador Premio Nacional a la Calidad Ipace - Fundece - FPNC desde Mayo 2011.
Consultor de Empresas en Gestión Organizacional 2003 – presente.
Gerente de Calidad de FAdeA S.A. 2002 -2018.
- Ing. Pablo Di Caterina
Especialista en Ergonomía y Higiene y Seguridad en el Trabajo.
Actualmente Gerente SGI en Grupo Cargo.
Gerente MAHPI en Tubhier S.A. (2008 – 2012) y Arcor S.A.I.C. (2005 – 2008).
Responsable Seguridad e Higiene Industrial e Implementación OHSAS 18001 (2005 -2008).
- Lic. Yanina Carbo
Responsable de Desarrollo en Refinería del Centro S.A.
Responsable de Benefits y Compensaciones CNH Industrial Argentina (2013 – 2016).
Pilar Leader de People Development bajo la metodología de World Class Manufacturing entre 2010 y 2013 en Iveco Argentina.
- Lic. José Miller
Consultor independiente en Millogik Consulting.
Director de Transporte en Grupo Cargo S.A. (2012 -2016).
Hizo parte del equipo responsable de la aplicación de filosofia JIT en Renault Argentina área de aplicación líneas motores bajo la coordinación del Sr KEY ABE (ex Toyota Japón), miembro de la consultora MTJ (Japón).
- Ing. Alejandro Santopolo
Gerente de Calidad Gestamp Córdoba.
Director de Operaciones en Grupo Cargo 2011 – 2015.
Plant Manager Iveco Argentina S.A. 1994 – 2010.
- Ing. Cristian Stiefkens
Consultor operaciones industriales en Industrial Compass.
Gerente WCM Región Cono Sur Unilever (2016 – 2019).
Responsable implementación WCM en CNH (2011 – 2016).
Profesionales de diversas áreas dedicados a la mejora continua, gerentes y directores de empresas con proyección en sistemas integrados en gestión, estudiantes interesados en profundizar su conocimiento en herramientas integrales de mejora, público en general.
Módulo N°1
Introducción y desarrollo de la metodología World Class, conceptos generales, diferencias con otras metodologías de mejora continua, aspectos distintivos.
Módulo N°2
Desarrollo de los Pilares Seguridad (de las personas y de la información) y Medioambiente. Políticas, normativa y leyes aplicables, vínculo con normas ISO 14000 e ISO 45001. Las herramientas e indicadores relacionados con la gestión de la seguridad y medio ambiente.
Módulo N°3
Desarrollo del Pilar Cost Deployment. Generalidades. Despliegue de costos directos e indirectos y sus implicancias, método de cálculo de Cost Drivers y planillas de Beneficio/Costo. Taller práctico para armado de matrices
Módulo N°4
Desarrollo del Pilar Focused Improvement. Generalidades. Estratificación en 16 grandes pérdidas. Diseño y selección de diferentes tipos de Kaizen. Taller práctico en herramientas de solución de problemas.
Módulo N°5
Desarrollo del Pilar Workplace Organization. Conceptos generales, Metodologías 5 “S” y 5 “T”. Eliminación de Muri, Mura, Muda y concepto de Golden Zone.
Módulo N°6
Desarrollo de los Pilares Autonomous Maintenance y Professional Maintenance: generalidades, diferencias entre ambos pilares. Clasificación de máquinas. Metodología TGPC. Indicadores de mantenimiento (MTBF, MTTR, OEE).
Desarrollo del Pilar Early Equipment Management. Generalidades. Armado de check list. Similitudes y diferencias con Project Management.
Módulo N°7
Desarrollo del Pilar Quality Control. Concepto de Calidad. Vínculo con ISO 9000. Las herramientas, e indicadores relacionados con la gestión de la calidad.
Módulo N°8
Desarrollo del Pilar Logística & Satisfacción al cliente. Generalidades y definiciones de herramientas logísticas actuales, concepto de logística aplicada a manufactura y servicios. Herramientas metodológicas aplicadas a diseño de flujos logísticos.
Módulo N°9
Desarrollo del Pilar People Development. Generalidades. Etapas de formación y sus diferentes tipos. Descripción de puestos, competencias técnicas y comportamentales. Armado de radar chart y eliminación de gaps formativos.
Módulo N°10
Consideraciones finales. Ejemplos de aplicación de la Metodología World Class Manufacturing y Administration, casos de éxito, eficiencia y productividad obtenidos. Ventajas económicas generadas por el método. Vínculo con planificación estratégica y cambios culturales.
El valor total final del curso con certificado de la FCEFyN - UNC será de pesos catorce mil quinientos ($ 14500,-). Existe la posibilidad de pagar el curso en tres cuotas: $ 6000,- a la inscripción; $ 5500,- antes del 5 de junio y $ 4000,- antes del 2 de julio. El valor en cuotas es de $ 15500,-.
A los alumnos, los egresados y los docentes de la FCEFyN – UNC, los matriculados en el CIEC y las personas que anteriormente participaron de los cursos abiertos de Eckma Consultores SRL con certificado de la FCEFyN – UNC ofrecemos el valor especial de pesos doce mil ($ 12000,-). Existe la posibilidad de pagar el valor en tres cuotas: $ 5000,- a la inscripción; $ 4500-, antes del 5 de junio y $ 3500,- antes del 2 de julio. El valor en cuotas es de $ 13000,-
*La FCEFyN de la UNC está inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP) para el Programa de Crédito Fiscal por lo cual los Cursos Abiertos están habilitados para utilizar este beneficio otorgado por la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional.
